- Zugang zum Service „digitales Shopfloor Management“
- Geringe Anzahl von Touchscreen-Bildschirmen auf dem Shopfloor
- Übernahme aller bestehenden Charts aus dem analogen Shopfloor Management und Bereitstellung dieser auf dem digitalen KPI-Board
Einführung in Ihrem Unternehmen
Die Einführung unseres LISA-Systems sollte in mehreren Schritten vollzogen werden, um das System nach und nach in den Alltag einzuführen und es schonend in den Betriebsablauf integrieren zu können. Folgende Schritte haben sich bei diesem Prozess als erfolgreich erwiesen:
- Touchscreen-Bildschirme an allen relevanten Prozessen innerhalb der Organisation
- Erste Anbindung von Subsystemen (Maschinendatenerfassung / Datenlogger)
- Digitale Erfassung von relevanten Kennzahlen durch die eigenen Mitarbeiter
- Integration in die bestehende Systemlandschaft
- Darstellung von KPIs in Echtzeit
- Aggregierung von Kennzahlen innerhalb der gesamten Organisation
- Integration weiterer Prozesse (QS-Management, etc.) in das digitale Shopfloor-Management-System
