Digitales Shopfloor Management
Das Herzstück von LISA
Hierbei wird dem Benutzer ein digitales KPI-Board bereitgestellt, das auf dem klassischen analogen Ansatz basiert, jedoch um die Vorteile der Digitalisierung erweitert wurde. Dieses Board ermöglicht eine effizientere und übersichtlichere Darstellung von Kennzahlen und unterstützt somit eine optimierte Entscheidungsfindung im Produktionsumfeld. Durch die Kombination bewährter Methoden mit den Vorzügen moderner Technologien schafft LISA eine nahtlose Integration in den täglichen Arbeitsablauf und trägt maßgeblich zur Steigerung der Produktivität bei.
Schnelle Reaktion
Immer und überall verfügbar, sei es auf dem Shopfloor oder im Büro.
Aktionsdefinition & Maßnahmen
Transparenz: Welche Aktionen werden durch wen und wann durchgeführt und wie ist der aktuelle Status.
Information & Transparenz
31 Sekunden Regel:
Problem erkennen + verstehen + Aktivität planen.
Problemlösung
Unterstützt von der Ereigniserstellung bis zur Umsetzung der Lösung einen strukturierten Problemlösungsprozess.
Das KPI-Board
Das System bietet eine transparente Darstellung aller relevanten Kennzahlen auf einen Blick und in Echtzeit. Es ermöglicht die Aggregation und Kaskadierung von Kennzahlen, wodurch eine tiefere Analyse und Einordnung in spezifische Kategorien wie Sicherheit (S), Qualität (Q), Lieferung (D), und Kosten (C) möglich wird.
Die Erstellung eines KPI-Boards erfordert nur einen minimalen Zeitaufwand, wobei aktuell 16 verschiedene Module zur Verfügung stehen, darunter die Kreise (Ampel) und Chart-Darstellungen, Dokumente, die Integration von Microsoft-Apps, Audits und Qualitätsmeldungen.
Auf einem Board können bis zu neun Kategorien und eine unbegrenzte Anzahl an Zeilen dargestellt werden. Zudem ist ein kundenspezifisches Farbkonzept gemäß Corporate Identity (CI) umsetzbar.
Das Problemlösungsboard
Jedes KPI-Board innerhalb der Organisation ist mit einem individuellen Problemlösungsboard verlinkt, was eine übersichtliche Nachverfolgung und effektives Management von offenen Problemen und Maßnahmen ermöglicht.
Dadurch wird Transparenz über Aufgaben und deren Status für jeden Mitarbeiter und Bereich geschaffen. Aufgaben können individuell priorisiert und, falls notwendig, an andere Organisationseinheiten eskaliert werden.
Zusätzlich bietet das System ein Archiv sowie eine kundenspezifisch generierte Wissensdatenbank, die das gesammelte Wissen und Erfahrungen der Organisation strukturiert zugänglich macht.
